Formations, ateliers & conférences
Acquérir des compétences, les mettre en pratique, prendre conscience de ce qui peut être changé, et comment. C’est tout l’objectif de mes interventions, quelle que soit la forme qu’elles prennent. D’un format à l’autre, les participants repartent avec de vraies clés concrètes, qu’ils peuvent utiliser dès le lendemain. Je ne propose jamais de théorie pour de la théorie (les IA vous en proposent assez). Je partage des exemples issus du terrain, des méthodes accessibles et une pédagogie qui rend les choses simples sans avoir besoin de les simplifier. Retrouvez ici la synthèse des formats conférences, formations et ateliers.
Transmettre pour faire évoluer
J’interviens pour créer des espaces uniques de montée en compétences concrets.
Des temps où l’on prend du recul, où l’on verbalise les situations, où l’on découvre des méthodes concrètes et adaptées, et où l’on ancre des pratiques durables dans le travail du quotidien.
J’ai la conviction qu’une formation repose sur 3 piliers essentiels : des notions théoriques, une approche pédagogique et du partage d’expérience issu du terrain.
C’est le format par excellence et qui permet d’ancrer les apprentissages et de les rendre immédiatement applicables. Et c’est précisément sur la base de ce format que j’ai créé les formations Strateg’Up.
Mon objectif ne sera jamais de transmettre plus d’informations, mais de permettre à chacun de comprendre, s’approprier et transformer sa manière de faire.
Thématiques sur lesquelles Strateg’Up intervient
Stratégie et objectifs
Clarifier où l’on va, à quel rythme et selon quelles priorités, savoir établir des feuilles de route et plans d’actions.
Organisation et gestion du temps
Structurer son organisation, mieux gérer son temps, optimiser son fonctionnement, simplifier ses process internes/externes…
Développement marketing et commercial
Réaliser son étude de marché, construire son offre, clarifier sa proposition de valeur, prospecter, vendre et fidéliser…
Leadership et communication managériale
Renforcer sa posture dirigeante, améliorer ses modalités de collaborations, construire la marque employeur…
Marque personnelle et prise de parole écrite (dont LinkedIn)
Apprendre à exprimer sa valeur, faire rayonner son expertise et communiquer avec cohérence.
Formats d’intervention pour les formations
Les programmes de formation sont bâtis comme des parcours progressifs. Ils suivent une logique d’acquisition, de mise en pratique et d’appropriation. Chaque module est pensé pour être immédiatement transposable dans le quotidien de l’organisation.
Thématiques proposées par Strateg’Up
- Organisation et gestion du temps
- Objectifs et feuille de route
- Management, collaborations et posture professionnelle
- Étude de marché, positionnement et offres
- Positionnement et offres commerciales
- Prospection, vente et fidélisation
- Écrits professionnels, copywriting et storytelling
- LinkedIn, leader/employee advocacy, marque employeur
Modalités d’intervention
- Présentiel (selon périmètre) ou distanciel
- Formats : 1/2 journée, journée, tutorat personnalisé
- Supports et ressources pédagogiques fournis sur demande
Formats d’intervention pour les ateliers
Les ateliers permettent d’aborder un sujet précis en s’appuyant sur les situations réelles des équipes, des entrepreneurs, des étudiants et l’intelligence collective… Ils favorisent la prise de recul, le co-développement, les décisions collectives et le passage à l’action rapide grâce à des formats pratiques en petits groupes. Ils sont adaptés à l’organisation et à vos enjeux du moment.
Thématiques couvertes par les ateliers Strateg’Up*
- Organisation et gestion du temps
- Objectifs et feuille de route
- Management, collaborations et posture professionnelle
- Étude de marché, positionnement et offres
- Positionnement et offres commerciales et tarification
- Prospection, vente et fidélisation
- Écrits professionnels, copywriting et storytelling
- LinkedIn, prise de parole, marque employeur
*Cette liste est non exhaustive. Vous avez besoin d’un atelier sur-mesure ? Je serais ravie d’en discuter avec vous.
Modalités d’intervention
- Présentiel (selon périmètre) ou distanciel
- Formats : 2h à 3h30
- Supports et ressources pédagogiques fournis sur demande
Formats d’intervention pour les conférences
Les conférences offrent un temps de recul stratégique, utile pour ouvrir la réflexion, partager du sens et créer une dynamique collective. Elles s’intègrent dans vos événements internes, séminaires, temps forts d’équipes ou réseaux professionnels.
Chaque intervention est pensée comme un vrai levier de transformation : une prise de hauteur pour comprendre autrement, questionner les évidences et faire émerger de nouvelles perspectives. Les formats sont adaptables selon la taille du public et la nature de l’événement, toujours avec l’objectif d’allier impact, engagement et passage à l’action.
Thématiques couvertes par les conférences Strateg’Up*
- Prospection et vente
- Place de la femme en société
- LinkedIn, notoriété et autorité
- Management en situation de crise
- Posture professionnelle, levier d’attractivité
*Cette liste est non exhaustive. Vous avez besoin d’une conférence sur-mesure ? Je serais ravie d’en discuter avec vous.
Publics
- Entreprises
- Associations
- Collectivités
- Écoles
- Incubateurs et réseaux d’entrepreneurs
Modalités d’intervention
- Présentiel (selon périmètre) ou distanciel
- Formats : 30 à 45min ou à définir ensemble
L’impact direct pour votre structure et vos équipes
Ces trois formats, chacun à leur manière, créent des déclics concrets et des prises de conscience.
Les équipes comprennent les priorités, se coordonnent naturellement et prennent des décisions rapidement.
Les échanges gagnent en fluidité et efficacité, chacun sait sur quoi agir et dans quel cadre.
Les méthodes partagées deviennent des repères collectifs qui simplifient le quotidien et réduisent les frictions internes.
Les managers et dirigeants retrouvent du temps de réflexion, les équipes de l’autonomie et du discernement dans l’action.
La structure, dans son ensemble, gagne en cohérence, en performance et en stabilité opérationnelle.
L’énergie collective se renouvelle, la motivation s’ancre, et chacun retrouve du sens dans ce qu’il fait au quotidien.
Envie de faire progresser vos équipes autrement ?
Une formation, un atelier ou une conférence devient ce moment tant attendu. Celui qui provoque un déclic, une prise de conscience sur ses pratiques, une réassurance = un déclencheur d’évolution.
Si vous souhaitez renforcer les compétences de vos collaborateurs, fédérer ou impulser une nouvelle dynamique en interne, prenons un temps pour définir le format le plus adapté à vos enjeux. Ce rendez-vous vous permettra de clarifier vos besoins, vos priorités et les actions à mettre en place pour faire progresser votre organisation durablement.